Con el presente, estamos comenzando a compartir con todos ustedes los pitchs del último contacto. A disfrutar. Si alguien quiere la versión con mejor definición no tiene más que dejar un comentario.

Cuenten nos que les van pareciendo.

Ya estamos cerrando los proyectos para la ronda de inversión del 22 de Junio.

Este mes tendremos 3 proyectos, uno de energías alternativas, un proyecto relacionado con las industrias culturales, en particular el cine, y un fideicomizo de agronegocios no tradicionales

Esperamos verlos a todos en la tradicional cita en el ITBA

Leyendo uno de mis blog favoritos, quede impresionado con las cifras de Estados Unidos y Canada que comparan las empersas que se forman a partir de inversión ángel con las empresas en las que han invertido firmas de capital de riesgo.

Según Scott Shane (Fool’s Gold)  los  VCs  fundaron en 2004 612 compañías de fase seed o startup (pág 115 del libro). Un 23.7% del total (2,578) de deals de inversión que realizaron ese años dichas firmas de  VC, Mientras que el capital angel fundó 16.000 empresas ese mismo año.

Creo que esto si o si merece comentarios, no?

Leyendo a P. Drucker, y también a Deaver Brown, me encuentro con la coincidencia de que ambos piensan que para empezar, no se puede apuntar a un 5% de un mercado grande. En todos los casos conviene atacar un nicho y tomar una importante porción de dicho mercado (y ambos se encargan de decir que no estan inventando nada y ponen en la lista de gente que coincide con ellos a Warren Buffet y otros popes).

Esto es algo que puede parecer confuso si uno no gasta el tiempo en entenderlo.

A los inversores les gusta que el ataque de ventas apunte a tomar elmercado.

El caso es que cuando uno se para y dice que va a tomar el 20% del mercado de bebidas cola, ciertamente suena de ciencia ficción.

Entonces… La habilidad pasa por saber elegir el mercado nicho que quiero atacar, analizar posibilidades y competencias de manera de poder apuntar a tomar dicho mercado de una forma dominante.

Luego de allí, se puede contruir la diversificación. Pero luego.

Creo que una de las funciones fundamentales de este espacio debe ser agregar valor a todos los que lo lean,  no solo ser un reservorio de proyectos y noticias del mercado.

Por eso es que leyendo recientemente Angel Blog, al encontrarme con este artículo, decidí traducirlo y postearlo aquí.

Guía para vender Empresas

• Para conseguir una empresa exitosa se requieren dos cosas: Invertir correctamente y Salir bien.
• Salir bien significa vender unnegocio a un buen precio, pero también en un tiempo razonable
• Es importante reforzar y afianzar relaciones con profesionales, y los CEOs no deberían ser los que lideren la salida
• La salida es simplemente un proceso más del negocio, y en consecuencia una estrategia de salida es necesaria.
• Los compradores deben estar identificados por industria. Hay que poder encontrarlos
• Los compradores corporativos son la mayor competencia de las firmas de capital de riesgo tradicionales.
• Hay que tener en cuenta que la mayoría de las compañías creadas en la actualidad se venden 2 o 3 años después de arrancar.
• Los criterios para definir los consultores para la operación de M&A deben estar definidos de antemano.  Siempre conviene que sean locales
• Una venta secundaria antes de realizar la salida es casi siempre beneficiosa
• Antes de contactar a los primeros compradores hay que hacer dos cosas:  Emprolijar la estructura y poner en orden los acuerdos de administración y empleo.
• En cualquier salida, siempre es mucho más conveniente tener varios ofertantes.

Los invito a que vean el artículo original, tiene mucho para ofrecer.

El presente post es para informar a la comunidad acerca del inicio de actividades del Club de Angeles.

El Club, bajo el ala protectora de EMPREAR, tiene como objetivo cerrar el círculo virtuoso, de la actividad emprendedora:

• formación
• networking
• incubación e
• inversión.

Este sitio está pensado para acercar la oferta de proyectos a los inversores, pero también como centro de novedades del mundo de la inversión (a escala angel, claro está).

En el club tenemos la esperanza, y trabajamos para ello, de poder generar una comunidad con ganas de invertir en proyectos innovadores y de alto potencial, que muevan la economía del país, generen empleo y mejoren las condiciones macroeconómicas.

Todos son bienvenidos